Quy tắc tính hoa hồng
A
C3 mạnh mẽ và còn sở hữu
200 /triệu
Tổng hiệu suất 43.2M, tổng cộng
Thưởng đại lý. 60000
Hiệu suất của cấp dưới 180K,
Đóng góp 50000
Hiệu suất khác 3.13M, đóng góp
10000
Đóng góp từ B1
40000
Đóng góp từ C1 và những người khác
C2 10000
Đóng góp từ B3
2000
Đóng góp từ C3 khác
0
Đóng góp cho A:
8000
B1
Thu nhập của đại lý phụ thường là
160 /10K
Cược hợp lệ200K
B2
Vì B2 không có cấp dưới nên anh ta không có lợi nhuận
Cược hợp lệ400K
B3
Đại lý tốt, đã kiếm được
200 /10K
Cược hợp lệ100K
Đóng góp cho A:
8800
Đóng góp cho B1:
35200
C1
Vì C1 không có cấp dưới nên anh ta không có lợi nhuận
Cược hợp lệ2200K
Đóng góp cho A:
1200
Đóng góp cho B1:
4800
C2
Vì C2 không có cấp dưới nên anh ta không có lợi nhuận
Cược hợp lệ200K
Đóng góp cho A:
0
Đóng góp cho B1:
150000
C3
Vì C3 không có cấp dưới nên anh ta không có lợi nhuận
Cược hợp lệ40M

Ví dụ:

Trên trang web này, hoa hồng đại lý được tính dựa trên số tiền cược...

Ví dụ: Trên trang web này, tiền thưởng của đại lý được tính dựa trên số tiền đặt cược. Ví dụ, nếu số tiền đặt cược từ 2.000.000 đến 5.000.000, tỷ lệ tiền thưởng tương ứng là 160/10000, còn nếu số tiền đặt cược vượt quá 40.000.000, tiền thưởng đại lý là 200/10000. A là đại lý của trang web và đã thuê B1, B2 và B3 làm đại lý của mình, trong khi B1 còn thuê C1 và C2 làm đại lý của mình. B2 không có đại lý, B3 chỉ có một đại lý là C3. Vài ngày sau, số tiền đặt cược hợp lệ của B1 là 200.000, của B2 là 400.000, của B3 là 100.000, của C1 là 2.200.000, của C2 là 300.000, và của C3 là 3.000.000.

Sau đó, tổng thành tích của B1 là 2.500.000 từ C1 và C2, tỷ lệ hoa hồng tương ứng là 160/10000; B2 không có thành tích từ cấp dưới, vì vậy tỷ lệ hoa hồng là 0; A có 700.000 từ đội ngũ trực tiếp và 43,2 triệu từ các đội khác, tổng thành tích là 42,5 triệu, tỷ lệ hoa hồng là 200/10000.

Đội ngũ trực tiếp: Chỉ những thành viên phát triển theo chiều dọc...

Do đó, cách tính tiền thưởng như sau: 1. Đội ngũ trực tiếp: Chỉ những thành viên phát triển theo chiều dọc mới được tính vào đội ngũ trực tiếp. (1) B1, B2, B3 đóng góp cho A: (200.000 + 400.000 + 100.000) x 200/10000 = 50.000. (2) C1 và C2 đóng góp cho B1: (2.200.000 + 300.000) x 160/10000 = 40.000. (3) C3 đóng góp cho B3: 40 triệu x 200/10000 = 80.000.

Các đội khác: Chỉ những thành viên phát triển dưới cấp dưới...

2. Các đội khác: Chỉ các thành viên phát triển từ cấp dưới và cấp dưới của họ, được gọi là các đội khác. Do hệ thống có thể phát triển vô hạn, để dễ hiểu, bài viết này chỉ cung cấp ví dụ về cấu trúc 2 cấp. (1) Từ C1 và C2: Do tổng thành tích của B1 là 200.000, anh ta chỉ có tỷ lệ chiết khấu là 160/10000, trong khi tổng thành tích của A là 43,2 triệu, anh ta có tỷ lệ chiết khấu là 200/10000. Vì vậy, chênh lệch tỷ lệ chiết khấu giữa A và B1 là 200-160 = 40/10000. Sự chênh lệch này là đóng góp của C1 và C2 cho A, vì vậy đóng góp của C1 và C2 cho A là: (2.200.000 + 300.000) x 40/10000 = 10.000.

Tóm tắt:

3. Tóm tắt: (1) C3 mạnh mẽ, gián tiếp giúp A hưởng tỷ lệ hoa hồng cao hơn. (2) B2 có thể lười biếng, nếu không phát triển cấp dưới, anh ta sẽ không có lợi thế. (3) Mặc dù B3 gia nhập muộn và là cấp dưới của A, nhưng cấp dưới của anh ta là C3 mạnh mẽ, khiến B3 trực tiếp hưởng tỷ lệ chiết khấu cao nhất, trong khi A không thể trực tiếp kiếm được chênh lệch từ B3. Vậy B3 gia nhập ở đâu? Lợi thế của cấp dưới, bất kể họ ở cấp nào, sẽ không bị ảnh hưởng. Họ sẽ không phải chịu thiệt thòi vì các cấp dưới khác và sự phát triển của họ cũng không bị hạn chế. (4) Đây là một mô hình đại lý hoàn toàn công bằng, không bao giờ gây thiệt hại cho những người gia nhập sau.